Hoe moedig ben jij als het erop aankomt?

Verantwoordelijkheid nemen is eenzaam en pijnlijk. Het vraagt moed van leiders en coaches om de moeilijkste weg te kiezen. Moed tonen is bepaald geen sinecure, maar een pittig proces van vallen en opstaan zonder de garantie van succes en resultaat. Andor maakt duidelijk wat moed zo cruciaal maakt in leiderschap en coaching. In deze realistische opening inspireert hij met basale inzichten om moed te versterken. Wat kun jij als coach doen om moed bij coachees te versterken? Lef vormt een uitdaging: een coach die zijn laffe kant onder ogen ziet, maakt een goed begin. Stel jezelf in de aanloop naar de Dag van de Coach de vraag: wie of wat ga ik in mijn coaching uit de weg?

Andor de Rooy
Andor de Rooy is sinds 1996 leiderschapscoach. Van Raad van Bestuur tot middenmanagement. Hij is van oorsprong organisatiepsycholoog en heeft een fascinatie: waarom doen gemotiveerde, volwassen en slimme mensen nog te vaak niet wat ze moeten of willen doen. Andor doet zijn werk achter de schermen en schoof in 2016 dat scherm even opzij. Hij geeft met zijn boek Moed een kijk in de pittige vraagstukken van leiders in dit VUCA tijdperk: moed wordt meer dan ooit de bepalende factor. Een factor die veel te weinig expliciete aandacht krijgt. Andor vindt niet dat leiders laf zijn, nee integendeel: dat je gaat leiding geven is al moedig op zich. Maar hij gelooft dat er nog meer uit te halen valt als leiders op kritieke momenten meer moed tonen. Moed: Over gedurfd Leiderschap werd zowel door Managementboek als de orde van organisatieadviseurs (Ooa) genomineerd als managementboek van het jaar. Hij was acht jaar hoofdredacteur van het Praktijkboek HRM van Kluwer en schreef in 2001 samen met Loek Wijchers en Jacco van den Berg ook Professioneel Coachen.